适应角色转型 加强沟通协作 提升管理能力
日期: 2017-07-13 17:25:14

       ——北信瑞丰基金成功举办首期中层管理干部培训


为了践行公司坚韧、务实、简单、勤奋的文化,提高公司中层管理者的职业素养、管理能力以及各部门之间的配合度,保证部门内部有序高效运转,北信瑞丰基金管理有限公司在顺利募集两只基金并成功召开半年总结会后,开展了北信瑞丰基金首期中层管理干部培训。

此次培训是公司对中层管理干部的褒奖,也是公司培养管理型人才的一次大胆尝试,受到了公司领导的高度重视。本次培训经过长达两个月的计划和筹备,期间得到了公司相关部门的大力支持,尤其是在培训前一周,公司召开课前交流会,大家各抒己见,总结出自己管理中的问题与困境,筹划小组据此梳理出此次培训的三大主题方向,使得培训内容集中、高效、有实用性。为了提高公司员工的凝聚力及协作认知度,此次培训采用分组协作的授课方式:将公司五位高管分别编入五个小组,同时前、中、后台不同部门的管理者依次分入不同小组,希望让大家拥有一次跨部门亲密交流的沟通体验。


7月9日早,大家准时到达会场参加培训。本次培训在朱彦总经理的致辞中正式拉开序幕。朱总首先表达了公司举办培训活动的目的和意义,即希望通过此次培训,为公司中层管理干部提供积极交流的机会,提高公司的整体运转效率,营造和谐共进的工作氛围,提升中层管理干部的领导能力;其次表达了对参与培训员工过去工作的认可;最后强调了对本次参训员工未来成长为公司中流砥柱的期望。在这样鼓舞人心的讲话中,参训员工的学习热情高涨,现场气氛活跃。


接下来的授课时间,讲师刘雯雯将独到专业的授课方式与别出心裁的团队任务相结合,通过协作游戏、小组讨论、情景模拟、案例分析等形式,将“角色认知与转换跨部门协作员工激励三大公司目前急需解决的管理问题融入课堂,实现理论与实践的互相渗透;同时,刘老师引导每一位参与者积极互动,从而加深各部门管理者之间的了解和感情培养。形式丰富、内容精炼的培训课程让参训员工在有限的时间里掌握了管理能力的理论知识,更在团队协作的实践操作中吸收此次培训的精髓。


作为公司首期中层管理干部培训,和谐融洽的课堂氛围、沟通无碍的课堂效果值得称赞。值得一提的是,参训学员除了积极参与课堂互动,更是认真做好记录工作,不仅体现出对此次培训机会的重视和珍惜,更体现出作为公司一名管理者所应该肩负的责任感和使命感。


经过7个小时的深入学习与交流,各组成员圆满完成了课程任务,大家意犹未尽,纷纷表示这是一次珍贵的学习机会、一段值得珍藏的美好回忆。在欢乐的协作游戏过程中,各位学员不仅学习了管理知识,发现了自身和团队的问题,更加深了同事友谊,认识到了作为管理者的责任与义务。


中层管理干部是公司发展的支柱和中坚力量,公司将持续为大家提供丰富知识、提升能力的机会和资源,帮助大家学以致用、提高执行力和管理能力、切实领悟作为管理者的责任和使命、带领团队共同努力推动公司不断成长和发展。